Reunião de conselheiros consultivos

Governança Sob Medida

Impacto3C
Colaboração Crescimento Conselho

Implementamos uma governança que se adapta à sua empresa.

Ajudamos pequenas e médias empresas familiares a implementar uma governança ajustada à sua maturidade empresarial, à complexidade do seu negócio e ao seu porte, sem perder a sua essência e os seus valores.

eBook Gratuito

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Pílulas de conhecimento com conteúdo prático e direto para empresários que querem organizar sua empresa sem perder tempo com teoria.

  • Governança não começa no Conselho
  • O Papel do Conselho: Valores antes da Técnica
  • Risco não é Controle. É decisão.
  • Os Riscos invisíveis da falta de Governança
  • Governança como Sistema Integrado

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O problema das PMEs familiares é real.

Dados que mostram por que estruturar sua empresa não é opcional.

60%

das empresas familiares fecham nos primeiros 5 anos

— Sebrae
30%

chegam à segunda geração com a empresa saudável

— IBGC
2x

mais crescimento em empresas com governança estruturada

— McKinsey
85%

dos conflitos societários têm origem em falta de processos

— FDC

Sua empresa não precisa fazer parte desta estatística.

Com qual situação a sua empresa se identifica?

Desafios que resolvemos

Cada um desses desafios tem solução. E ela não exige mudar o que funcionou — exige estrutura para continuar crescendo.

Situação atual de muitas PMEs familiares.

Tudo depende de você

Decisões pequenas e grandes só acontecem com a sua presença. A empresa não funciona sem o dono. Você se sente sobrecarregado e não tem tempo para pensar estrategicamente.

Sócios puxando para lados diferentes

Visões divergentes sem um canal oficial de decisão geram conflito constante — e desgaste desnecessário.

Crescimento virou caos

A empresa cresceu, mas os processos não acompanharam. Hoje é difícil saber o que está acontecendo de verdade.

O futuro não está planejado

Quem vai assumir? Como será a sucessão? Não ter essas respostas coloca o negócio em risco.

Como fica com a Impacto 3C

Decisões com processo claro

Conselho Consultivo com papéis definidos, para que a empresa funcione com ou sem o dono no dia a dia.

Conflito vira estratégia

Fóruns estruturados de diálogo onde divergências são resolvidas antes de virarem crise.

Estrutura que acompanha o crescimento

Governança que organiza sem burocratizar — processos e indicadores que dão clareza real.

Plano de sucessão construído hoje

Planejamento sucessório com visão de longo prazo, preparando a empresa para durar gerações.

Quem Somos

Parceiros estratégicos para pequenas e médias empresas familiares que querem evoluir em governança

A Impacto 3C é um hub de conselheiros certificados que atuam juntos para apoiar empresários em momentos estratégicos, com ampla experiência executiva e empresarial.

Visão

Ser referência na implementação de governança em empresas familiares de pequeno e médio porte.

Missão

Transformar as organizações por meio das melhores práticas de governança para que cresçam de forma sustentável e assegurem sua perenidade.

Valores

  • • Ética e Integridade
  • • Colaboração e Transparência
  • • Confiabilidade e Segurança
  • • Simplicidade e Praticidade
  • • Valorização da Cultura Organizacional

Nossas Soluções

Como a Impacto 3C resolve seus desafios

Diferentes caminhos para o mesmo destino: uma empresa mais organizada, profissional e preparada para crescer.

01 Para quem quer aprender com pares

Conselho Colaborativo

Participe de um grupo seleto de empresários e conselheiros. Troca de experiências reais, inteligência coletiva para desafios comuns e aprendizado acelerado em ambiente colaborativo.

02 Para quem precisa de direção clara

Mentoria Individualizada

A Mentoria personalizada é direcionada a questões específicas da empresa e às principais dores do empresário e lideranças. O foco é transformar conceitos estratégicos em soluções práticas e aplicáveis, sempre alinhadas ao diagnóstico inicial e aos princípios de governança.

03 Para quem quer implementar governança com suporte especializado.

Consultoria em Governança

Acompanhamento direto na implementação de práticas de governança na sua empresa. Estruturamos processos, papéis e fluxos de decisão com a presença ativa de nossos conselheiros — do diagnóstico à execução.

04 Para quem quer evoluir em governança

Conselho Consultivo

Estruturação e implementação de um conselho consultivo formal. Visões externas independentes e qualificadas, processos claros de decisão e acompanhamento estratégico para crescimento sustentável.

Autoridade e Resultados

Por que escolher a Impacto 3C ?

Somos especialistas em governança para pequenas e médias empresas familiares, com metodologia comprovada e conselheiros certificados.

Conselheiros Consultivos Certificados

Todos os nossos conselheiros possuem certificação para Conselhos Consultivos.

Larga experiência em diversos segmentos

Nossa equipe reúne décadas de vivência em gestão, estratégia e governança em empresas dos mais variados segmentos.

Especialistas em empresas familiares

Entendemos as nuances únicas das empresas familiares — relações, sucessão, cultura e crescimento — e atuamos com sensibilidade e método.

Conselho Colaborativo

Nossos conselheiros atuam de forma conjunta e integrada — trocando visões, somando expertises e construindo soluções mais robustas para cada empresa.

Metodologia

Como Trabalhamos

01

Reconhecimento e Valorização

Entendemos e valorizamos a história da sua empresa, reconhecendo os desafios de conduzir o negócio mantendo a harmonia entre gerações.

02

Diagnóstico Personalizado

Escuta ativa e diagnóstico respeitando a cultura da empresa, identificando oportunidades de evolução sem impor modelos prontos.

03

Implementação Gradual

Trabalho sob medida, passo a passo, respeitando a realidade e o estágio de maturidade do negócio.

Nossa Equipe

Conselheiros e Mentores

Alfredo Bernardi

Alfredo Bernardi

Engenheiro e Administrador

45+ anos de experiência industrial

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Carla D'Aprile

Carla D'Aprile

Engenheira

25+ anos de experiência em gestão multissetorial

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Claudia Sellma

Claudia Sellma

Administradora

+21 anos em gestão e operações

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Gustavo Fonseca

Gustavo Fonseca

Economista

+40 anos em marketing e gestão

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João E. Ragazzi

João E. Ragazzi

Administrador

+35 anos em estratégia e marketing

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Leticia Tullio

Leticia Tullio

Tributarista

20+ anos em compliance e governança

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Luiz Tenaglia Mariani

Luiz Tenaglia Mariani

Engenheiro

VP e CEO em multinacionais

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Thomas Pracuch

Thomas Pracuch

Engenheiro

Liderança em indústria automotiva

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